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2012-02-27
优衣库的成功奥秘
成立于1984年的迅销公司（优衣库）是服装业的“小字辈”，但经过20多年高速发展后，优衣库以800多家店铺的规模超越许多老牌服装厂商，成为日本服装零售第一品牌，并在11个国家和地区展开快速扩张。尤其是2008年全球金融危机之后，众多知名跨国品牌一片萧条，优衣库却在国际服装界声名鹊起。2009年，优衣库以高销量脱颖而出，创始人柳井正也荣登日本首富。现在的优衣库已经是一个全球化的企业，缔造了日本企业近年来罕见的成功。但是，和上世纪七八十年代在汽车、精密仪器仪表、电子等行业取得巨大成功的三菱、索尼等企业不同，迅销公司是一家零售企业，优衣库是一个服装品牌。但是，如果仅仅把迅销公司视为“卖衣服的”，《优衣库传奇》一书的作者田中雅子肯定不会同意。在日本企业中，做到管理职位的女性可以说是微乎其微，田中雅子早年在庆应大学取得MBA学位，也管理过濒临破产的家族企业，后来进入优衣库，担任财务部经理。策划并启动了多个公司项目，促成了优衣库女性热门商品的诞生。当2006年优衣库成功实现复苏时，世人的目光都聚集到了柳井正的经营上。但是，迅销公司的管理层以及员工们的工作方法、现场管理以及行为模式等仍然不为外界所知。田中雅子通过自己的工作经历，具体讲述了优衣库从未公开过的“连带式”工作方法，揭示了迅销公司最大限度地激发员工工作热情，提高团队协作能力的奥秘。我们常说中层人才最重要，却对如何培养中层往往束手无策。可是，企业的中层只是连接上级和下级的纽带吗？仅仅是把现场的情况反映给高层，然后执行领导的部署吗？这本书始终都在讲一件事，那就是企业的中层应该超越部门和等级，以项目来指导行动，不但带动下级，而且要带动同级甚至带动上级，使自己成为“核心”。把有着不同想法的人团结起来，最大限度地发挥每个人作用，这样的团队的战斗力无人可以匹敌。这就是优衣库的核心竞争力。很多传统服务企业都应该从优衣库这里得到启示。（羊城晚报）
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2012-02-24
昆明将建城市电子商务体系
据了解，去年国家发改委、商务部等八部委下发《关于同意北京等21个城市创建国家电子商务示范城市的复函》，正式批复昆明创建国家电子商务示范城市。据昆明市副市长阮凤斌介绍，昆明在未来的3-5年里，将着力建设区域性国际信息枢纽，并形成中国与东南亚、南亚各国间通信汇接中心、国际互联网交换中心、国际互联网数据中心、国际语音交换中心、中国-东盟自由贸易区区域呼叫中心，从而形成高水平的电子商务基础设施。在新媒体数据库建设方面，阮凤斌说，昆明将推进云南跨境贸易结算试点等金融项目建设，建立商务、金融、税务、海关、边检、口岸信息共享机制。同时，还要搭建现代物流公共服务平台，规划改造昆明国际陆港、5大核心物流基地和9个物流园区，推动区域性、行业性公共物流服务平台建设和加快昆明电子口岸数据交换平台建设。“昆明将制定电子商务发展优惠政策、管理办法；设立专项资金，支持电子商务研发、公共服务、应用推广等；制定电子商务专业人才培养计划，推动电子商务职业资格鉴定，以保证发展电子商务的人才需求。”阮凤斌说。（中国服饰报）
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2012-02-24
好孩子携手耐克开拓电子商务
近日，儿童用品行业知名企业好孩子集团与世界最大运动品牌耐克日前在上海签订了电子商务合作协议。根据协议，好孩子集团将全权负责耐克童装在中国的网络销售。这意味着好孩子集团成为耐克大中华地区电子商务合作伙伴，而耐克童装也将在中国的电子商务平台上建立官方旗舰店。好孩子在过去10年中和耐克体育已经建立了良好的合作关系，同时好孩子拥有耐克在童装方面全球最大的采购额，是耐克全球儿童品类里最大的代理商。正是基于双方过往的合作关系以及在高端童装电子商务发展的共同目标，促成了本次合作。好孩子借助其庞大的终端网络和日益增多的会员规模，构建一个多品牌、全品类的电子商务服务平台，两大品牌在这个发展方向上不谋而合。对此，好孩子董事长宋郑还表示，“好孩子电商平台的发展有两个原则不能丢，第一是坚持品牌化道路，联合国际国内优质母婴品牌共同推动母婴行业电商规范化发展，打造用户可信赖、忠诚度高的购物平台；第二是线上线下相结合，将传统企业的终端优势转化成线上优势，互相取长补短，建立有独特差异化的电子商务”。（中国服饰报）
