作者:啥时候是个头啊 回复日期:2010-02-06 21:01:55
还没机会体验办公室斗争~先学习。。。
作者:vivianiris 回复日期:2010-02-06 21:04:45
曹操那个故事太震撼了。。。
但我更震撼你的活学活用 学以致用。。。
作者:_江河湖海_ 回复日期:2010-02-06 21:05:33
我之所以,把那经历想吃一百万元印刷费的事情去找那个副总,这是由于那家公司的实际情况决定的。而那副总把本属于这经理管辖范围内的事揽给自己做,而后又发生针对这经理的事,这样本来就会另懂事长怀疑是这副总指使。加上我带领同事们去把信交给懂事长的时候,我们都装得特纯。。。睁着大眼睛可怜西西地望着她。懂事长是个女的,女人的心都比较软的说。
当然,还有几个步骤,就真不方便说了。
总之,懂事长最后以为整个事是这副总指使我们去做的。其中还有我当时刚毕业年纪还小,这懂事长也不会相信我有这头脑和这能力。而对于那四十多岁的副总来说,她绝对会相信副总有这头脑和能力,也绝对相信我这样的小青年够傻。甚至会觉得我够可怜,又被上司整,又被人利用,哎,一个刚毕业的孩子。
作者:啥时候是个头啊 回复日期:2010-02-06 21:05:54
再次mark~
作者:zhiqin1988 回复日期:2010-02-06 21:05:59
好贴~
作者:乐事遥遥 回复日期:2010-02-06 21:06:20
听比女人手还美的LZ讲斗争…… 囧……
作者:_江河湖海_ 回复日期:2010-02-06 21:06:53
作者:vivianiris 回复日期:2010-02-06 21:04:45
曹操那个故事太震撼了。。。
但我更震撼你的活学活用 学以致用。。。
===========================
其实曹操的小儿子,曹冲的故事也很震撼!非常有谋略,你可以去网上查一下。
不过曹冲的谋略很难学以致用。目前还没领悟并掌握。
作者:_江河湖海_ 回复日期:2010-02-06 21:08:05
比如曹冲称象,这是个真实故事。
他当时才七、八岁,我靠,这么聪明!
作者:高第爷爷 回复日期:2010-02-06 21:10:15
马克下
作者:媚钰 回复日期:2010-02-06 21:10:44
真是高人
作者:我终于不爱你了 回复日期:2010-02-06 21:11:05
make
手机上天涯,随时围观热点:3g.tianya.cn
作者:鲜花明月楼 回复日期:2010-02-06 21:11:14
mark
作者:天使守护井宝 回复日期:2010-02-06 21:12:34
马克!!!
作者:同体或者双生 回复日期:2010-02-06 21:13:02
没心机的超级白痴路过
这个绝对是技术贴,马克滴一个,等肥了过来系统学习
LZ一定要多传授点啊,你这个是在普度众生啊
作者:annanna 回复日期:2010-02-06 21:14:52
mark
手机上天涯,随时围观热点:3g.tianya.cn
作者:乐事遥遥 回复日期:2010-02-06 21:15:04
好像内容还不错 LZ真厚黑!
作者:同体或者双生 回复日期:2010-02-06 21:15:22
马克,之前发的怎么没了?
作者:_江河湖海_ 回复日期:2010-02-06 21:17:02
接上,上级如何对付有野心的下级。
对于任何一个管理人员来说,下面有野心巨大的人都是很头疼的事。
但我的经验是,对付野心巨大的傻瓜,大略有三种主要方式:
一、野心家一定会露出马脚,他们会时不时挑战你的权威。这种时候一定要拿出气场,压制!狠狠压制!因为你的权威可以容忍一般人挑战,但是对于野心巨大的人来说就绝对不能放纵!
二、你是上司,你有巨大的优势。你可以故意弄一个有巨大麻烦的,谁碰谁吃亏的东东,让野心家去弄。比如搞个麻烦的项目让他去负责。这时候野心家一定会很高兴,很爽。但你给他的项目一定是要很麻烦,很难完成,最好是野心家完全不懂行的,而且你还可以从中作梗的(其实前三个前提条件成熟,完全不需要作梗,项目自然成梗)......嘿嘿,你们去试试,这招特别灵验。一般短期内就可以让野心家们自己憔悴不堪,最后主动跑来求你。。。
三、不理他。只对他一个人装酷。让他自己去清醒。
以前我一般采用方法一、方法二。现在我一般采取方法三,哎,懒得整人了。没什么意思。不过,使用方式二时一定要考虑好噢!过去罗马首席执政官,伟大的恺撒也被人这样整过。问题是恺撒的能力太强了,人家硬是啃了下来,还啃得很好。。。
作者:judynice 回复日期:2010-02-06 21:19:52
恩,学习下,我真的很缺这方面的知识。泪
作者:judynice 回复日期:2010-02-06 21:19:53
恩,学习下,我真的很缺这方面的知识。泪
作者:_江河湖海_ 回复日期:2010-02-06 20:02:46
OK!这些曾经被他逼走的人的信收集齐全后。我开始联合本部门的人。先是把这些人的信给他们过目,然后要求他们也写。这些人都很聪明,一看那么多的控诉信,加上平时大家都很恨这个经理,尤其是一些就快被逼走的人更是如此,所以也都写了。
哈哈!我收集了已经离开公司和尚在公司的人的控诉信,高达三十封!
结果,我,当时的一个地位低下的小职员,当下就定好了计划。我要对这经理发难了。。。
====================================================
看lz前面讲的还是很实在
但是看到这里我真的很怀疑,你的同事们就看到那些信再加上你,就一个个的自愿也写了控诉信?是同事很天真还是lz天真还是我天真?