梁稳根:从地下室起家的中国首富(2)

2011-10-27 20:35 | 责任编辑:大理曙光男科医院 | 来源: | 点击:

  有了钱,梁稳根瞄上了各地大兴土木搞基建这个大市场。他拿出所有资金投身重工业制造领域,他说:“基础建设我们虽然不懂,但基建行业的设备我们还是懂的。”对于这段历史,现在也有两种不同的解读版本。一种说法是梁稳根也曾尝试过电子等其他领域,重工业只是其中一次试水;另一种说法是他一直以“产业报国”为理想,渴望改变中国重工业落后的局面。然而,不管怎么说,梁稳根这一步走对了。他的小厂在1989年实现了千万元的收入。1991年,梁稳根的企业正式改名为“三一集团”,并邀请职业经理人向文波加入管理团队。向文波给梁稳根的第一个建议就是——把企业搬到长沙去。梁稳根听从了他的意见,在长沙开始研制混凝土输送泵等工程机械产品。为了提高技术水平,他像当年请自己老师一样到处请专家加入三一。其中很多还是外国专家。在高手帮助下,当年三一产值就突破了亿元。在之后的10年里,三一集团以年利润50%的增长率飞速发展。

  成功离不开和谐的家庭

  在梁稳根的老家和三一集团采访,很多人告诉记者,梁稳根的成功还在于他有一个幸福和谐的家庭作为后盾。

  梁稳根老家的人告诉记者,他的妻子叫李立华,是涟源市当地荷塘镇人。当年,李立华是市妇幼保健院的医生。两人结婚后一直十分恩爱,育有一子,叫梁冶中。现在,在三一重工厂区,很多员工偶尔还能看到梁稳根夫妇在厂区内散步的身影。

  如今,茅塘镇和道童村的居民已经很少见到梁稳根回到这里,他年过八旬的父母早被接到三一总部和儿孙住在一起。据接近梁家的人士透露,至今梁稳根还会亲自为父母洗脚、剪指甲。他的儿子梁冶中从英国留学归来之后,就在三一集团从车间调度员做起,现在已经升任副总裁和财务总部总监。

  此外,接触过梁稳根的人都说,其家风甚严,对待亲眷也从不宽待迁就。一个在三一集团广为流传的故事是,梁稳根的夫人李立华有一个娘家亲戚,在三一重工工作,因干得不顺心和人怄气,想调整岗位,就请李立华找梁稳根说情。结果,不仅遭到拒绝,还受到严厉批评。事实上,据记者了解,虽然三一重工属于民营企业,但在管理层中,基本不会因私情违反用人制度。

  走完梁稳根这段创业的足迹,记者深刻感触到,终点似乎并不是长沙的三一集团总部。20多年的辛苦经营,让梁稳根这样一个民营企业主有幸取得如此的财富和地位,偶然之外也有必然。如今他已提前10年实现了将三一集团打进“世界500强”行列的目标。

  每天组织升旗,定下宏伟目标

  湖南倔人的治企方略

  本刊赴湖南特派记者 张雷 袁旻

  “三一集团的资产在10万元的时候,是我个人的三一;到了100万元的时候,就是‘企业的三一’;到了100亿时,就该是‘国家的三一’。”梁稳根曾如此描述自己和三一集团的关系。因为三一,他拥有了“中国首富”的美名,如今三一已成为全球最大的混凝土机械制造商、中国重工业代表。可以说,这个55岁的湖南男人和这家有22年历史的企业相互成就了彼此。

  2011年10月8日,环球人物杂志记者走进三一集团内部采访参观,探寻出了梁稳根的治企方略。

  探访三一集团总部

  三一集团总部位于长沙市东北部的长沙县,距长沙市区20公里。在去长沙县的路上,两边拔地而起的楼盘数不胜数,很多都是三一集团自己兴建的。三一集团在长沙县拥有占地数千亩的厂房、联排宿舍区、豪华办公区、别致休息区,与县城质朴的气质大相径庭。

  记者赶到三一集团总部的时候,员工们刚进行完每天必修的“早课”:早上7时45分,整个集团按照部门分类会在各自办公楼前做早操。宣传文化部的周娜向记者介绍:“尽管早操过程只有不到10分钟,但我们每天都会整齐列队、认真完成。大家都觉得这是强身强心的好事,没有一个人会去敷衍。”早操之后,员工们还要参加升国旗仪式。8点整数万人注目国旗升起的场面,甚是壮观。

  在厂区的大门口,记者和集团媒介主管小杨被一个20岁出头的保安拦在门外。保安面无表情地要求小杨必须出具“三证”才能进入——宣传部门开具的出入证明、保卫部门的协调函和记者的登记证明。小杨说:“我们已经和保卫部打过招呼了。”保安依旧严肃地回答:“不行!必须开‘三证’。”无奈之下,小杨只得去开证。就在记者等候小杨的时候,恰好一位集团领导开车出门,保安大喊一声:“领导!对不起,请您接受检查。”并飞奔到车窗处行礼,认真地把车里看了个遍,才放这位领导离去。记者问保安:“你这么盘查,遇到特殊情况不会耽误事情吗?”他回答:“在这里,只有三一的事情才是特殊情况,其他的事都要让路。”

  记者来到1号主楼,在过道里,梁稳根获得“2005年CCTV中国经济年度人物”的巨幅照片十分醒目;在厂区街道上的宣传栏里,贴着梁稳根陪同温家宝、贾庆林、曾庆红等中央领导视察的照片。这位“特殊人”无处不在。

  但他同时又是低调的。据集团相关领导向记者透露:“梁董一直希望淡化自己的色彩,突出三一这个品牌。曾经有一些领导希望以梁董个人化的东西作为企业文化,被他严辞拒绝。”

  数十年不变的管理团队

  民间有一种说法,世界上有三大最倔强的人群:英国的爱尔兰人,德国的普鲁士人,中国的湖南人。梁稳根这位外表儒雅的湖南人,也具备这样的性格特征。他儿子梁冶中说:“我觉得他有点像林肯。林肯为了理想不断地暗示自己一定会成功。暗示的次数越来越多,就变成下意识和条件反射了。这是一种强大的意志力,我爸也是这样。他和他的同事们都有一种极其伟大的信念和理想,觉得这就是他人生的最终价值。他对于自己的目标简直有一种膜拜。”

  在三一集团管理层心中,梁稳根是一个“高举理想主义旗帜的追梦人”。据说,他在大学时代就有一个梦想,通过改变中国制造业落后的现状,实现民族复兴之梦。1991年,梁稳根等人将他们的焊接材料厂更名为湖南省三一集团有限公司,意为创造三个“一流”,即“创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献”。集团的主业是工程机械装备制造业,主导产品为混凝土机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械等。随着集团的几经更名,业务也越做越大。如今拥有6万余名员工的三一集团有限公司年销售额已经超过500亿,足以傲视国内市场,很多产品远销欧洲和日本。在国内,三一建有上海、北京、沈阳、昆山、长沙等五大产业园。在全球,三一有30个海外子公司,业务覆盖150个国家。目前,三一已在美国、德国和印度相继投资建设了工程机械研发制造基地。集团连续获评为世界500强、中国企业500强、《财富》中文版十大“最受赞赏中国公司”、福布斯“中国顶尖企业”、“中国最具竞争力品牌”等。

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